HELPING THE OTHERS REALIZE THE ADVANTAGES OF 跨境

Helping The others Realize The Advantages Of 跨境

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马运涛表示,跨境电商要求快速出货、小批量生产。成都柔性生产快速灵活,今天下订单,后天就可以把订单生产出来。本来看似是一个劣势的生产模式,在当前的环境之下反而成了新优势。

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值得关注的是,虽然有了一批“先行者”做参照,出海这条路也依旧不好走。中国世界贸易组织研究会副会长霍建国就分析指出,当前中国经济面对的主要挑战是外部压力,尤其是与美国的贸易摩擦和制裁。“外向型经济,特别是出口、外资企业和海外投资,是中国经济增长的关键驱动力之一。面对出口承压的问题,重点应放在稳定既有国际市场,尤其是美国和欧盟市场的规模,同时调整和优化产业结构。”此外,霍建国还提到,人民币汇率优势和市场需求的复苏也为短期内的出口提供了助力。

此外,出于将海外消费转移回国内的考虑,中国政府也在极大地支持跨境网络零售的发展。中国已在国内建立了几大自由贸易区,致力于促进跨境电商产业的发展(如保税仓)。

此外,在东南亚,单一国家的单一业务线,市场空间往往不够大,因此东南亚的创业公司会有强烈的国家和业务双维度的扩展动力。

「新出海」是借助中国供应链优势、数字化和工程师红利等,由新一代中国企业家、创业者主导,以直连海外消费者的方式实现从卖货到卖品牌和输出技术的升级。「看五年」具体看什么?看影响「新出海」的国际局势、国家政策、技术变革、市场变化等。

而跨境电商的利润可拆解为公式:“销售利润=流量×转化率×客单价-商品成本-其他运营成本费用”。

「新出海」线上线下的"高速公路"会在接下来三年基本修好,流量逻辑将逐步过渡到产品逻辑。未来三年,对于多数企业来说关键是做好各方面准备,届时能用好「新出海」的"高速公路"直达海外用户/客户、并根据用户/客户反馈快速迭代产品和服务,形成商业闭环。

一个人的决心是誓言,一群人的决心就是希望。而我身边有这种强烈愿力的人,可以说数不胜数,我们确实被大家出海的决心震撼到了。

建立在深度本地化经营和深刻市场洞察基础上的出海,才会拥有更广阔的发展前景。

调整好自己的心态后,出海人还要面对复杂的管理问题。汤哲辉认为,伴随企业海外落地成长,管理问题也会慢慢凸显。中国企业缺乏国际化管理人才。而这类人在企业成长过程中,能有效防范重大风险,是保障企业国际化发展战略实现的关键因素之一。

为什么在跨境电商这个赛道,我们能实现快速发展?最主要的驱动力还是数字经济带来的三重新变化:新交易、新流量、新媒体。

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中企出海不仅是商业现象,还涉及经济、社会等领域的公共议题。作为经济社会现象的企业出海行为,不仅由企业单方面决定,更需被置于国内外的经济社会环境中。在出海生态中,除了企业等各类商业机构与市场主体,中国及目标国政府作为跨境经济活动中法律与政策的供给方,也都是重要的参与者。特别在“政府主导的市场经济”的中国,国家的政策与举措对企业经营活动一贯具有举足轻重的影响。然而在有关中企出海的既有研究中,对此的公共讨论很少。 跨境

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